線束企業質量管理需要系統收集各方面的產品質量數據。通過建立精益質量管理體系，分析收集的產品質量數據，要依據實際情況開展質量改進活動。
線束產品質量管理所需的主要數據包括：生產/來料/試機不良檢測統計數據，售后市場反饋質量問題統計數據。
根據上述統計，質量管理部門可以查詢以往重點不良項目的改善和處理，預防措施是否形成閉環系統。
系統收集產品質量管理數據后，更重要的是評估和修訂相關的檢測控制計劃，主要包括:來料/生產/出廠檢驗控制計劃。其文件必須明確檢驗項目、檢驗設備、檢驗標準、抽樣數量和抽樣頻率。
1、來料檢驗控制計劃。
是指根據產品的重要性、體積根據產品的重要性、體積、包裝等制定檢驗的數量和頻率。對于故障頻率高的產品，必須增加檢驗頻率或數量。
對出現無法檢測的產品，優先向相關供應商提供檢測方法和設備，也可與工藝協商設計開發檢測工裝。
2、生產檢測控制計劃。
指設計和工藝標志的關鍵特征和重要特征的產品和過程，完善設備參數的控制和記錄，完善夾具尺寸的控制和記錄。
3、出廠檢驗控制計劃。
是指主要參照技術條件要求的項目，明確檢測標準和抽樣數量。
同時，還需要進行以下工作:測量系統分析評估目前的測試設備/夾具/方法、人員素質是否能滿足要求。如果達不到，必須根據實際情況進行培訓和改進，以提高綜合實力。
對于難以操作的檢測設備，必須制定詳細的檢測操作指導書和設備操作流程，實行輪崗制、傳輸、幫助和帶動，規范和制定各種相關檢測記錄表，制定相關質量管理制度和獎勵制度，并進行相關培訓。
質量改進要求涉及的部門必須參與，并按有關要求嚴格執行。例如，電子谷授予品質管理部門相關處罰權:
（1）設立接口人
建議各部門設立質量改進接口人。一方面有利于改進措施的快速推進，另一方面可以加強各部門的協商溝通，定期召開質量會議，做好相關預防工作。
（2）設立意見箱
在各工廠車間設立質量改進意見箱，前期制定相關質量改進制度文件。包括如何評估改善成本、產生收益和個人獎勵。
（3）相關體系審查
在開展上述工作的同時，實施相關制度審查。系統的完善必須結合實際問題的處理流程，建立適合公司的流程管理體系。
（4）數據統計分析
根據各檢測點收集的數據進行統計分析，確定改進目標，制定質量改進計劃，優先實施簡單、簡單、快捷的項目。
（5）組織調整
根據實際工作情況，組織機構調整，改進項目標準化歸檔，定期召開總結會議。
